martes, 15 de febrero de 2011

"La Excelencia como valor" Como llevarlo a la practica como futuros Administradores.

El administrador debe hacerse responsable de sus elecciones pero esa aptitud o conducta se va desarrollando en el camino de su crecimiento como persona, y así poder tener una total autonomía a la hora de tomar las decisiones y poder cumplirlas. Es decir se puede decir que  los problemas de estructura son una pequeña parte en el tema de la eficacia de la administración, si queremos organizar con un objetivo, deberemos aplicar alguna aptitud nueva para la empresa, y así poder cumplir con lo establecido.

La planificación es una buena disciplina para un grupo de personas, pero no debería ser tomada como un elemento esencial en el proceso de toma de decisiones. No quiere decir que no se deba planificar, lo importante es evitar que la planificación se vuelva un fin en sí misma ya que si los objetivos, para ser efectivos, tienen que ser compartidos por todos los que contribuyen al esfuerzo colectivo.

Los valores son determinados manera de apreciar ciertos aspectos, materiales  e inmateriales, por parte de los individuos que pertenecen a la raza humana de allí se genera un proceso de personalización o rechazo de dichos valores, al aceptarlo, se constituye en referente pautas o abstracciones que orienta nuestro comportamiento y adquiere un perfil determinado dependiendo de los valores que hayan sumidos. 

Cabe destacar que dentro de los valores se encuentra la excelencia que es un valor ético que impulsa a la persona a construirse eficazmente en todos los roles que asume durante su vida y este a su vez permite iniciar negocios de excelencia en el desempeño organizacional, y se concentra en la empatía interhumana con líderes referidos como entrenador de guías de la organización, quienes son accesibles a socios, clientes y empleados.

Los valores al ser aplicados en una organización, se podrán obtener el alcanzar los objetivos establecidos y el nivel del éxito organizacional, de manera que puedan aplicar métodos que beneficien a todo el personal que integran en la organización. Su principal valor será brindar una buena atención al cliente, buena calidad a los empleados, tomando en cuenta sus esfuerzos y su empeño establecido en la empresa.

 Además el jefe o el gerente deberán motivar a los clientes a que sigan comprando, inspirar a los empleados para que den lo mejor de sí todos los días, capacitar a los propietarios para que al mismo tiempo que ganen se puedan sentir orgullosos y estimular a los otros grupos significativos para que sostengan sus compromisos de negocios con la compañía.


Este proceso de valores no es solo aplicable en las empresas, si no en nuestra vida diaria, esto nos ayudara a ser mejores personas y tomar decisiones positivas en nuestra vida.

domingo, 13 de febrero de 2011

La Moral En el Siglo XXI..


Podemos definir la moral como una ciencia que trata del bien en general, y de las acciones humanas en orden a su bondad o malicia. La moral tiene que ver con muchas facetas de la vida humana, prácticamente en todas sus actividades se puede hablar de moral.

Actualmente la moral está un poco abandonada, los medios de comunicación y otros medios de tecnología han ayudado a disminuir las buenas costumbres, es una época muy libertina donde se ve y escucha cosas que anteriormente no lo veíamos como algo normal y que ahora aunque este mal nos lo hacen ver como algo natural. 

Sin embargo, pienso que la educación en casa tiene mucho que ver en que una persona tenga o no moral, si en casa hay una buena educación por más que los medios intervengan se mantendrá firme, si los padres se descuidan, no se preocupan por hablar con ellos en orientarlos sobre lo que está bien o mal crecerán con una falta de moral que tarde o temprano tendrá sus consecuencia. La moral católica se presenta siempre de manera negativa, como una ley opresora e intransigente de la jerarquía eclesial que los ciudadanos de a pie deben no aceptar. Con esta postura lo que se rechaza es la existencia de una “norma moral objetiva y vinculante”.

La universidad en el siglo XXI reclama las exigencias de una sólida formación cultural como fundamento de la comprensión global de la época en que se vive. El proceso formativo se ha orientado hacia una amplia y profunda visión determinada por el impetuoso desarrollo de la ciencia y la tecnología en estrecha interconexión con las diferentes esferas del saber, así como por su repercusión en toda la vida de la sociedad. 

A la universidad actual le corresponde ser un factor clave para el desarrollo científico; el modelo de universidad científica, tecnológica y humanista conjuga fortalezas que son atributos únicos: una elevada concentración de hombres de ciencia y pensamiento, que hace de la universidad una institución social con capacidad de general nuevos conocimientos y habilidades para comprender los desarrollos tecnológicos, y con capacidad de difundir, socializar dichos conocimientos.
La calidad educativa debe abarcar la integralidad del sujeto. Desde este punto de vista, es necesario que la formación básica y universal brinde las oportunidades educativas que fortalezcan todas las dimensiones de la personalidad: cultural, social, estética, ética y religiosa.

La formación integral supone fortalecer la capacidad de cada uno para definir su proyecto de vida, la libertad, la paz y la solidaridad, la igualdad, la justicia, la responsabilidad y el bien común.

La Moral


Existen varios concepto de moral entre uno de ellos, se puede decir que es el conjunto de normas aceptadas que ayudan a la persona a tener una mejor conducta tanto social como individual; sin embargo esta vive en concordancia con las costumbres de su sociedad, la cual son normas y formas de vida donde las personas aspiran a realizar el valor de lo bueno. 


La moral está integrada por el plano normativo y el plano factico; el normativo origina lo que se llama exactamente moral, y existe para que las normas que se realicen se consideren valiosas, este se ocupa más que todo de la atención de los filósofos de la moral. En cambio el plano factico se origina de la moralidad, esta se relaciona de cómo se viven las normas cotidianamente, es decir la serie de actos efectivos que se realizan diariamente.

Existen muchos tipos de normas entre los cuales se destacan:
*Norma moral y ley natural
*Norma moral y reglas técnicas
*Norma jurídicas y normas morales
*Normas morales y normas sociales
*Normas morales y normas religiosas

La moral se inicia desde que el hombre forma sociedades y comienza a sentirse miembro de una comunidad, creando así normas y reglas de comportamiento que les permitan regular sus relaciones con los demás miembros de la comunidad.

Por otro la lado, se han diferenciado los actos humanos y los actos del hombre. Los humanos son aquellos que se realizan en forma libre y consciente y que por tanto, desde el punto de vista moral, son susceptibles de ser buenos o malos, es decir son acciones que solamente el ser humano realiza. En este tipo de actos juegan un papel decisivo la voluntad, el querer humano y la conscientes y voluntarios. A diferencia los actos del hombre son aquellos que nos ligan al ámbito biológico y que, por ende, compartimos con los animales; estos actos se efectúan en forma espontanea, instintiva y mecánica ya que obedecen a una necesidad física inherente a todo ser humano. Sin embargo se puede decir que los actos pueden ser humano, en unas circunstancias, y del hombre en otras; es decir la respiración es un acto del hombre, pero en un atleta que  realiza ejercicios voluntarios de respiración este acto se convierte en humano.

sábado, 5 de febrero de 2011

Direccion Por Valores.


 La dirección por valores es una nueva propuesta  de dirección de empresas de carácter humanista e integrador, que se mantiene en diferentes enfoques y teorías; el cual pretende básicamente el equilibrio entre la salud económica, la salud emocional  y la salud ética de la empresa, generando así una  mayor  felicidad interna y  una mayor ventaja competitiva en el mercado. De manera, que pueda  entenderse tanto la vida como la empresa como la vida  basada en la confianza  que trata de armonizar los valores económicos con los valores éticos y los valores emocionales.
Por otro lado los valores hay que verlos como un activo más de la empresa, por lo que se deben gestionar, estos sirven para atribuir sentido a la acción, los objetivos sirven para traducir la acción en rendimientos y recompensas específicos. Los objetivos transforman los valores en conductas operativas para llegar a influir sobre la realidad.
La dirección por valores puede decirse también que es una nueva herramienta de liderazgo estratégico, una nueva forma de entender y aplicar conocimientos en la práctica diaria de manera que esta se basa en valores, articulándolos entre sí en las actividades cotidianas para humanizar el propósito estratégico de la empresa, que es sobrevivir obteniendo beneficios económicos.
Tiene como finalidad principal la dirección por valores simplificar los procesos, absorber la complejidad organizativa que se deriva de las constantes necesidades de adaptación a los cambios en todos los niveles de la empresa, canalizar la visión de hacia dónde se irá en el futuro e integrar la dirección estratégica con las personas para desarrollar compromisos de rendimiento individual con calidad.
La dirección de la empresa debe confirmar tales cualidades en los nuevos trabajadores e impulsar los valores ya adquiridos por sus empleados más antiguos, que puedan transmitir sus experiencias a los más jóvenes. Sin embargo el futuro de la empresa se configura articulando valores, metáforas, símbolos y conceptos que orienten las actividades cotidianas de creación de valor por parte de los empleados.